27 nov. 2011

INNOVACIÓN-CREATIVIDAD (40). Técnicas de creatividad e innovación (Generación de ideas).Unos sencillos pasos para realizar una “ Tormenta de Ideas” clásica.


Como ya hemos dicho anteriormente la tormenta de ideas una técnica adecuada para la generación de ideas divergentes que ha sido ampliamente utilizada para buscar soluciones a problemas específicos que requieren de un entorno no crítico. La técnica en sí es muy básica  y los pasos a desarrollar no tienen ninguna dificultad.
El proceso de reflexión involucra a todos los miembros del equipo por igual y debe de ser realizada en un ambiente no hostil para conseguir mejores resultados. La “tormenta de ideas” permite la interacción verbal entre los miembros del equipo y el intercambio de ideas, creando así la oportunidad para la generación de conceptos híbridos.
 Los pasos principales de la lluvia
Lluvia de ideas es una técnica de ideación que es adecuado para la generación de ideas divergentes. Se ha utilizado ampliamente por las organizaciones para crear soluciones a los problemas específicos que requieren de un entorno no crítico. Que suele ser necesario que la información que se conoce, aunque la idea específica que aún no se puede formular. La técnica es bastante básico y consiste en unos sencillos pasos. El proceso de reflexión involucra a todos los miembros del equipo por igual y presenta un ambiente no hostil para la generación y captación de ideas. También permite la interacción verbal entre los miembros del equipo y sus ideas, creando así la oportunidad para la generación de conceptos híbridos. Los pasos principales para el proceso de tormenta de ideas se muestran en la Tabla 1.
Tabla 1: Proceso clásico de la tormenta de ideas.
Paso
Acción
1
Formar un equipo compuesto por expertos en la materia, añadiendo también no expertos en la materia
2
Exponer de forma concisa el problema para el que se buscan soluciones.
3
Asegurarse de que el grupo de trabajo ha entendido, aunque sea de una forma clásica, la exposición realizada.
4
Explicar las reglas con las que vamos a trabajar (ver Tabla 2).
5
Iniciar la tormenta de ideas.
6
Registrar cada idea
7
La duración del proceso vendrá determinada por el número de ideas obtenidas (ver Tabla 3).
8
Afinidad con las ideas
9
Crear una matriz de ideas y utilizar la técnica de selección de conceptos de Pugh o el voto para dar prioridad a las ideas para su posterior análisis.
Las reglas de intercambio de ideas ayudarán a dirigir el proceso de elaboración hacia  el
objetivo deseado. El resultado deseado es un conjunto de ideas divergentes sobre el enunciado del problema en cuestión. Esto es apoyado por las pautas del proceso que se muestra en la Tabla 2.
Tabla 2: Las reglas del proceso de brainstorming clásico
1
Todas las ideas se registran.
2
Ninguna crítica - todas las ideas son válidas.
3
La cantidad es importante, no la calidad.
4
Sea imaginativo.
5
Construir nuestras ideas al margen de las de los demás.
6
Llegar al final por descabellada que nos parezca.
7
Determinar el número de pausas para incorporar en el proceso.
Los pasos del proceso y las reglas, cuando se siguen, ayudarán al equipo a crear un conjunto de ideas divergentes relacionadas con el problema en discusión. Esta técnica puede ser usada en conjunto con muchas otras técnicas.
Tabla 3: El flujo de generación de ideas (Hacer una pausa en el proceso de lluvia de ideas)
Fase inicial: muchas ideas fáciles
1ªPausa
Segunda fase: se basan en unas cuantas ideas que se combinan (híbridos).
2ª Pausa
Tercera fase: las ideas, algo menos profunda. Del
3ªPausa
Cuarta fase: las ideas se estrujan, se trabajan, se retuercen hasta encontrar las posibilidades que ofrecen.


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