DESCARGAR: Heridas y cortes. Tratamiento y sutura de Urgencia (Alexander Trott)

Esta tercera edición revisada -y por primera vez en color- proporciona recomendaciones expertas sobre el tratamiento y el cierre de los cortes y heridas, cubriendo los aspectos clínicos principales, desde la llegada al servicio de urgencias hasta seguimiento final. Todos los capítulos han sido actualizados, incluidos las recomendaciones clínicas y el material de apoyo.
Contiene, entre otros, el tratamiento de las heridas sencillas y complicadas, la anatomía, la cicatrización de las heridas, la anestesia por infiltración, el lavado, la elección del tipo de sutura y la consulta con otros especialistas.
Analiza las ventajas y desventajas de numerosas técnicas y del instrumental, y ofrece soluciones prácticas a los problemas clínicos en el ámbito de urgencias.
Desde la limpieza de la herida hasta el método de cierre, cada paso del tratamiento de los cortes y heridas se apoya en referencias y estudios clínicos, ya que se ha buscado que todas las indicaciones vayan acompañadas de la ciencia y la evidencia.

Indice:
-Tratamiento urgente de la

Trabajar y/o vivir en otro país. (XII) - Oriente Medio (3) Resumiendo

1. "Vamos al grano"- En el Reino Unido, Europa y los EE.UU. es perfectamente razonable empezar a hablar de negocios después de una mínima conversación que puede ser limitada a las simples presentaciones. El sentimiento común es que "Todos estamos aquí por negocios, así que vamos a hablar de negocios".

En Oriente Medio, sin embargo, los negocios y la vida personal no se separan. Conocer a la gente a nivel personal es fundamental a fin de evaluar si una relación se puede establecer. Por lo tanto si uno intenta llegar directamente al negocio, sin invertir tiempo en "conocerse", va a ser interpretado como alguien inflexible, rígido e interesado. Una persona carente de la suficiente sensibilidad.

2 Espacio personal -. El espacio personal es respetado entre nosotros. Las personas hablan entre sí a una distancia y tocar mientras se mantiene una conversación no es adecuado. Sin embargo, en el Medio Oriente sucede lo contrario. Debe estar preparado para que le toquen, le besen. Decidir que no es necesario y por tanto no lo va a permitir puede ser el fin del negocio.

3- Reuniones. Hay elementos que afectan a la realización de reuniones de negocios en el Medio Oriente en que un europeo se puede encontrar como si le pusieron a prueba. Por ejemplo, pueden recibir llamadas telefónicas, algo que los europeos no esperamos en principio e incluso puede ser visto como una grosería, mientras que para el árabe la grosería vendría dada por no contestar la llamada.

4- El teléfono. El que alguien intente contactar contigo -de una u otra manera- cuando ya estás en tu hotel revisando las notas de la reunión, nosotros lo interpretamos como una pérdida de tiempo y una distracción innecesaria. Para ellos, por el contrario, no hacerlo sería demostrar poca hospitalidad. Si te dejan llegar a la reunión con todo preparado, se paciente, permite los retrasos y distracciones.

5 - Negociaciones. Las negociaciones pueden ser largas y frustrantes. Hay algunos elementos que debe tener en cuenta al considerar las negociaciones. A) Por lo general hay una gran cantidad de burocracia que rodea los negocios y discusiones. B) Los árabes basan la toma de decisiones en lo

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Trabajar y/o vivir en otro país. (XI) - Oriente Medio (2) Construyendo Relaciones

Ya que les he hablado en el artículo anterior de la necesidad de "construir relaciones", aquí va una pequeña aportación sobre ello.

1. Invertir tiempo -Para construir una relación, debe estar dispuesto a invertir tiempo. No hay que esperar ofertas que se completarán en dos visitas a la región. Hay que pasar tiempo alimentando la relación y ser perspicaz para descubrir al momento en que se está en una etapa apropiada para llevar las cosas adelante. 

2 Charlando -Este es un aspecto crítico. Nunca saltar directamente a los negocios en una reunión. Es importante mantener una conversación amistosa y personal, y siempre esperar a que la otra parte empiece a hablar de negocios. ¿Y de que hablamos? Es sencillo, existen tres puntos claves, “salud, la riqueza y familia". Preguntar acerca de su bienestar personal, de los negocios y los niños.

3. Abrirse personalmente- No debe tener miedo a divulgar algunos aspectos personales. Igual que usted puede preguntar sobre su familia, su riqueza o su salud, usted debe corresponder si quiere generar una confianza mutua. Es una etapa básica en la construcción de relaciones.

 4. Comprender lo importante– Usted no es, seguramente, el único que puede proporcionarle aquellos bienes que forman parte de su oferta. Pero, si puede ser el mejor manejando la situación de tal manera que le "salve la cara". Esto está relacionado con la importancia del grupo. Por ejemplo, si en lugar de hablar ante todos los demás de un problema generado por uno de los negociadores, usted trata este tema a solas con esa persona, habrá hecho un amigo y un aliado. Él tendrá siempre en cuenta que le ayudó a no quedar mal ante los demás, algo -desde su punto de vista -  mucho más importante que cerrar el posible negocio. Si usted elogia la hospitalidad, el trabajo duro, la profesionalidad y por qué no la bondad de sus interlocutores ante el jefe, estos le estarán agradecidos y le apoyarán en lo que les sea posible.

5 Uso de las redes -. En la región del Golfo existe un concepto conocido como "Wasta". En esencia se trata de utilizar las conexiones del grupo para hacer las cosas. Por ejemplo, si alguien necesita una visa para otro país y no hay tiempo, utilizará las conexiones del grupo para descubrir si alguien dentro de su red tiene "wasta" en la embajada. Si es así, se les pedirá que ayuden para conseguir la visa. Para tener éxito en la región es importante utilizar wasta y de lógicamente corresponder a ese favor.

6 La "palabra" en Oriente Medio –El mundo islámico da una gran importancia a la palabra dada sobre cualquier cosa. Algunos teóricos afirman que esto se remonta a los inicios de islam, el cual fue revelado a través de la palabra. Los primeros seguidores aceptaron la religión por transmisión oral para ello se precisa de una confianza en el profeta Mahoma y su palabra. De nuevo, esto nos lleva a la idea de honor y vergüenza, es decir, si una persona miente debe sentirse avergonzado. Por tanto, es fundamental considerar nuestra palabra dada como una firma ante notario. Las promesas rotas dan lugar a la ruptura de relaciones.

7. Los contratos firmados - Los contratos son vistos como memorandos de acuerdo y no como obligaciones vinculantes. Pretendo decir que los contratos nunca son vistos como algo inamovible, algo que no pueda ser tirado al agua. Es más, en muchos casos, empezar a comunicarse a través de contratos ante abogados es el síntoma claro de que

Una herramienta web para la Historia

¿Cómo eran las fronteras de Europa en el siglo XV? ¿Y las de la península ibérica? Conocer el transcurso de la historia a través de los mapas es posible a golpe de clic. Una idea de emprendedor que ha convertido su hobby y pasión -la historia y los mapas- en una herramienta web histórica. Geacron es una pequeña empresa impulsada por el madrileño Luis Músquiz, de 52 años, historiador de carrera e informático que desde hace pocos meses está impulsando un proyecto web en abierto y otro versión de pago.

Este proyecto web desarrollado para incorporar la historia en una base de datos informática de forma ordenada y visual. Según su creador, este diseño permite crear y relacionar un atlas histórico, líneas temporales y toda clase de entidades históricas, que

Trabajar y/o vivir en otro país. (X) - Oriente Medio (1)

Un buen amigo marcha a Oriente Medio, al frente de un grupo de personas, con la intención de iniciar un negocio y me solicita unas orientaciones generales sobre cómo actuar. Para él es perentorio conocer algo de aquella cultura. La charla se celebra en una cafetería, un par de horas y a correr. Lógicamente este no es el sistema, pero no hay tiempo de más, la partida es inminente y el grupo desconoce totalmente las costumbres de aquellas tierras. Me asusto, tiemblo ante su atrevimiento y durante esas dos horas le doy unas mínimas nociones. El tío queda tan encantado que se disipan, mientras yo me horrorizó aún más , parte de sus miedos. Me solicita que, sí puedo, escriba unas cuantas notas que puedan leer sus colaboradores. Pues bien, aquí están. ¡Que Dios reparta suerte, hermano!

Antes de hablar sobre el Oriente Medio como una región única y delimitada, es importante tener en mente dos cosas. En primer lugar el Oriente Medio no es una región homogénea. La zona no está poblada únicamente por árabes, también los kurdos, turcos, iraníes y mucho más. Además, no sólo está habitada por musulmanes. En esta región viven cristianos, judíos, practicantes del zoroastrismo, etc. Por simplicidad me centraré principalmente en los árabes.

En segundo lugar, les ruego tenga en cuenta que este artículo es una generalización acerca del Medio Oriente. Las generalizaciones son las observaciones formuladas por terceros dentro de una región de una cultura o sociedad, no teniendo en cuenta las diferencias grupales. Por ejemplo, es una generalización pensar que las mujeres en el Medio Oriente no se dan la mano con los hombres, pero siempre habrá excepciones a la regla.

No obstante, las generalizaciones actúan como red de seguridad útil, es decir, si alguien va a la región y no sabe nada sobre ella puede utilizar las generalizaciones hasta que empiezan a entender las cosas por sí mismo.

El Medio Oriente es lo que podríamos llamar en la jerga intercultural "una cultura basada en la relación", es decir, las relaciones personales son la base de

Victoria Grant, la niña de 12 años que explica en Youtube la crisis

Victoria Grant se ha convertido en una de las protagonistas de Youtube en los últimos días. Y lo ha hecho con un impecable discurso, informando  de todos los puntos que según ella nos han llevado a la situación económica que sufrimos en la actualidad. Victoria Grant, con una solvencia impropia de una niña de 12 años (su  padre parece que es economista y trabaja en Research In Motion (RIM), los del Blackberry)  , impartió su 'cátedra' en el 'Public Bank Insitute' de Canadá, país del que es originaria. La pequeña, aprovechando la coyuntura nacional, desgrana por qué también allí el bolsillo se vacía.

Victoria Grant no deja títere con cabeza en Youtube. "Resulta obvio, incluso para

Trabajar y/o vivir en otro país. (IX) ¿Y qué pasa si no sabemos nada de interculturalidad? Algunos resultados curiosos y… ¡reales! (Parte 1).

Tener un bajo conocimiento de las diferencias culturales con otros funcionarios de gestión, relaciones públicas, publicidad, negociaciones, etc. puede conducir a errores de los que a nosotros nos hacen sufrir, a nuestra compañía perder mucho dinero y en algunos casos soltar una sonrisa, incluso una carcajada, a aquellos que no se juega nada en el envite. El personal que trabaja en otra cultura tiene la obligación de conocer que el éxito o el fracaso de nuestra misión esta en manos de personas y que estas personas tienen su forma de pensar, de entender, de ver las cosas y muy probablemente, esa forma de "ver" no coincida con la nuestra. Los malentendidos, las ofensas aunque sean involuntarias, pueden provocar la ruptura en la comunicación.

La necesidad de una mayor conciencia intercultural se acentúa en una economía global, entender las diferencias culturales en cuestiones tales como el lenguaje, la etiqueta, la comunicación no verbal, las normas y valores son determinantes para el éxito.

Aquí les dejo algunos ejemplos de meteduras de pata que podían haberse evitado:

-  Para su presentación en Tailandia de una gran empresa de gafas, se diseñó por parte de la agencia una impresionante campaña basada en simpáticos animales que utilizaban el producto. La empresa hubo de cerrar las tiendas abiertas y volver tres años después con algo totalmente distinto. Los publicistas no sabían que para nosotros los animales son algo simpático y no tenemos inconveniente en compararnos con ellos, pero los tailandeses jamás usarían algo que pudiera asemejarlos a un animal, una forma de vida indigna.

 - Tónica Schweppes levantó una cierta curiosidad en Italia con su campaña. Nadie entendía como algo para beber podía llamarse "Agua de WC Schweppes".

- Un conocido refresco trataba de

Descargar: Diccionario Mosby: Medicina, Enfermeria y Ciencias de la Salud (5ta Edición)

Descripción:

Nueva edición del Diccionario Mosby de Medicina, Enfermería y Ciencias de la Salud, referencia imprescindible de estudiantes y profesionales de estas áreas, que, como ha ido sucediendo con cada nueva edición de esta obra, ha llegado a ser mucho más que un diccionario. Con más de 2.200 fotografías a lo largo de todo el texto, fiel al lema de que “una imagen vale más que mil palabras”. Con un apéndice muy completo en el que se encuentra información de gran interés y máxima utilidad para los distintos usuarios del diccionario: Unidades de medida; Símbolos y abreviaturas; Terminología médica; Atlas tabular de anatomía   y fisiología humanas, etc. 

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Las dimensiones de Ofstede. 1 ¿Qué nos indican sobre España?

Si se explora la cultura española a través de la lente del Modelo 5-D, podemos obtener una visión aceptable de los planteamientos profundos que diferencian nuestra cultura de otras.

Distancia al poder

Esta dimensión se refiere a el hecho de que todos los individuos en las sociedades no son iguales y expresa la actitud general hacia estas desigualdades entre los que "mandan" y los que "obedecen", los que están arriba y abajo, los que tienen un mayor poder y aquellos que -por el contrario-  ostentan un poder muy limitado. Es verdad que una misma persona adoptará el rol del poderoso frente a unos y obedecerá ante otros, todos vivimos situaciones en las que asumimos la responsabilidad de dirigir o la de obedecer, pero no hablamos de eso, sino de accesibilidad por parte de nuestro superiores, de tolerancia por nuestra parte a esas diferencias, en definitiva, como decía en un artículo anterior, del "número de escalones que separa nuestro despacho del de nuestro jefe, la mayor o menor dificultad para recorrerlos" y de "lo bien o mal” que los miembros menos poderosos de las instituciones y organizaciones aceptemos que el poder está distribuido de manera desigual.

La puntuación de España en esta dimensión (57) refleja que la distancia jerárquica es aceptada y los titulares de las posiciones más poderosas y sus privilegios son admitidos de buen grado. También analiza la aceptación del control de gestión, es decir de que el jefe requiera información de sus subordinados y éstos acepten el derecho a controlarlos, incluso la posibilidad de que la falta de control de la actividad un subordinado, se entienda como que la actividad este no es relevante para la organización, lo cual haría que ese empleado se sintiera desmotivado.

Del mismo modo, una crítica o reconvención por parte del "jefe", será muy importante para el empleado y generará sufrimiento en él. Los jefes, en este contexto, tienen que ser conscientes de esta dificultad añadida, buscar pequeñas señales que permitan hacer una reconvención mínima, reorientar el problema y evitar una reprimenda.

Individualismo

La cuestión fundamental que mide esta dimensión es el grado de interdependencia que una sociedad mantiene entre sus miembros. Tiene que ver con la visión de la organización a todos los niveles, social, laboral, etc. y si esa visión se define en términos de "yo" o "nosotros".

En las sociedades individualistas se supone que las personas deben cuidar de sí mismos y su familia directa sin ayuda de los demás. En las