LIDERAZGO (16). Las cinco puntas de la estrella del liderazgo.

Al Capone dijo una vez que "Se puede conseguir mucho más con una palabra amable y un arma que puede hacerlo solo con una palabra amable", sin embargo, mientras que casi cualquier persona puede usar el poder, se requiere habilidad para utilizar el liderazgo. El poder del liderazgo es mucho más que el uso de la fuerza. El liderazgo es influir en los demás cuando queremos lograr un objetivo, mientras que otras fuerzas del poder sirven para lograr una meta.

. Poder se refiere a una capacidad que una persona (jefe) tiene para influir en el comportamiento de otro de forma que él actúe de acuerdo con los deseos del jefe. Este poder es una capacidad o potencial, ya que

Descargar el libro: Elogio de La Antropologia (Claude Lévi Strauss)

Texto completo de la (lección inaugural dictada por Claude Lévi-Strauss en el Collége de France el 5 de enero de 1960 al hacerse cargo de la cátedra de Antropología Social.
Hasta hace un tiempo constituía una rareza bibliográfica ya que fue publicada originalmente en el Annuaire del Collége, en un tiraje muy limitado y sin circulación comercial. En 1965 la reprodujo en su versión original la revista italiana de filosofía Aut Aut, en un número especial dedicado al antropólogo francés (n? 88, julio de 1965, pp. 7-41), de donde la hemos traducido.
Estas páginas, como lo señala Paolo Caruso al presentarlas en Aut Aut, `constituyen una excelente introducción, densa y clara en la forma expositiva, al pensamiento de Lévi-Strauss y al método estructural en Antropología. Por su profundidad y riqueza, deben ser consideradas entre las más importantes del pensamiento contemporáneo, y entre las más bellas, animadas por

LIDERAZGO (15). Capacitación y entrenamiento (training and coaching).

Todo líder debe ver como entrenador desde dos puntos de vista diferentes: 

1) Como entrenador para dirigir a otros.

2) Entrenamiento para lograr el auto-mejoramiento.

Capacitación y entrenamiento son dos cosas diferentes, aunque algunas personas los usan de manera intercambiable. La formación es una lección estructurada diseñada para proporcionar al empleado los conocimientos y habilidades para realizar una tarea. El Coaching o entrenamiento, por el contrario, es un proceso diseñado para ayudar   al aumento de la competencia y para superar las barreras con el fin de mejorar el desempeño laboral. Puede  pensar en él como cuando estaba en la

Descargar gratis MANUAL DE PROTOCOLOS DE ENFERMERÍA (pdf)

El presente Manual de Protocolos de enfermería, es consecuencia de la evolución seguida por la enfermería y sus profesionales en la última década. Este es un pequeño manual que contienes los protocolos de trabajo de profesionales de enfermería del Hospital “Verge dels Lliris”, destinado a estudiantes  y profesionalesde Enfermería .

En él encontrarás:

Requerimientos del Paciente al Ingreso,

Traslado y Alta.

Higiene y Cuidados de la Piel.

Alimentación y Nutrición.

Oxigenación.

Eliminación.

Termorregulación.

Movilización.

Seguridad

Para descargar pincha AQUÍ

LIDERAZGO (14). Supervisión desde el liderazgo. Inspirar a sus colaboradores.

Supervisión desde el liderazgo.

Según el Manual del Ejército de los EE.UU. que citábamos en el post anterior “Supervisar es mantener la comprensión de la situación y asegurar que los planes y las políticas se aplican correctamente”. Esto incluye dar instrucciones e inspeccionar la realización de una tarea.

Los límites de la supervisión adecuada son estrechos, si lo superamos ligeramente por un lado estaríamos incurriendo en una supervisión excesiva (microgestión), y por el otro caeríamos en una Supervisión Insuficiente. El exceso de supervisión ahoga la iniciativa, fomenta resentimientos y baja la moral y la supervisión insuficiente conduce a una

Chevron condenada a pagar 6.000 millones por daños en la Amazonía

Decía Unamuno que cuando se conoce América surge un problema, "estés allí o en Europa, siempre tienes los pies en un continente, la cabeza en el otro y el corazón ahogado en mitad del Atlántico" y algo de verdad hay en ello. Por eso me duelen algunas cosas y por eso a veces siento vergüenza de mi profesión. Recuerdo a un indio amazónico que desconociendo la palabra “antropólogo” me describía a los que ejercemos esa profesión como “el hombre de barba que siempre viene con la petrolera”. Eso es y yo añadiría “pagado por esa petrolera para utilizar sus conocimientos engañando a los que siempre han vivido en aquellas tierras“. Nunca olvidaré cómo flotaba el petróleo en una espesa capa sobre las lagunas donde antes pescaban los indios amazónicos. Pero los

LIDERAZGO (13). Herramientas de liderazgo. Visión, metas, objetivos, tareas, tiempos, seguimiento.

Sus habilidades de pensamiento se puede considerar habilidades de dirección, ya que establecen la dirección para su organización proporcionan la visión, el propósito y la definición de objetivos. Estas habilidades   son sus ojos y oídos para el futuro, lo que le permite reconocer la necesidad de un cambio, cuándo hacerlo, cómo aplicarlo y cómo manejarlo.  Al alcanzar la visión entendemos los motivos y el porqué estamos en disposición de cambiar, crecer y mejorar. Igual que realizamos un mantenimiento preventivo de nuestro coche, es necesario realizar el mantenimiento preventivo de nuestra organización. Personalmente no creo en el viejo adagio que afirma: “Si no está estropeado, no lo arregles”. Suele ser una forma segura de que las cosas se estropeen en el momento más inoportuno, algo que deberíamos de haber previsto. Cada proyecto, igual que cada viaje con nuestro coche, debe hacernos pensar en la necesidad de ese “mantenimiento preventivo” y llegará un momento en que nos haga pensar en un cambio.

Las buenas organizaciones transmiten una visión fuerte de donde consideran que está su futuro. Como líder  tiene que conseguir que su gente sienta confianza en usted y acepte su visión de futuro. La utilización de determinadas herramientas pero, sobre todo, ser

LIDERAZGO (12) ¿Que no conoce cuál es su estilo de liderazgo? Pues conteste a esta encuesta y se conocerá un poco más.

Uno de los grandes problemas, no ya en la vida laboral, sino en cualquier aspecto de la vida es que tengamos de nosotros una imagen distorsionada, que no nos conozcamos lo suficiente. Aunque muchos de ustedes afirmarán que esto no es posible que quién nos va a conocer mejor que nosotros mismos, créanme que la realidad es otra. Generalmente y dependiendo de su personalidad, unos infravalorarán determinadas cualidades y otros, por el contrario, calificarán sus defectos como virtudes. . PAUL WATZLAWICK  habló de “La Realidad Inventada” y uno de sus libros se tituló “¿Es Real la Realidad?”. Bueno, yo les hago otra pregunta ¿Ustedes son en realidad como yo considero que son? ¿Si la imagen que tiene de mí un buen amigo es tan diferente de la que pueda tener un hipotético enemigo, cuál de las dos es cierta? ¿Si probablemente ninguna de esas dos imágenes es exactamente igual a la que yo tengo de mí mismo, cuál de las tres es la real? ¿O son reales las tres? ¿O es qué, como decía Watzlawick, la realidad es un constructo inventado e inexistente?

Partiendo de ese juego anterior vamos a llevar adelante otro juego -la encuesta que sigue- que nos permita acercarnos un poco más a la forma del liderazgo que utilizamos, la forma en que nos ven los demás y por tanto la “realidad” de nuestra imagen como

DESCARGAR GRATIS: Levi Strauss para principiantes

Las ideas de Claude Lévy-Strauss -el inventor de la antropología estructural- han dado sus frutos a través de muchos importantes pensadores de este tiempo: Jacques Lacan, Roland Barthes, Louis Althusser, Michel Foucault… Sus ideas generaron complejos diálogos interdisciplinarios, de los cuales emergieron los temas claves de la teoría crítica actual. Lévy-Strauss para Principiantes® despliega el conocimiento de este antropólogo belga, desde sus primeras propuestas sobre la función del tabú del incesto (iniciar un cambio de mujeres entre diferentes

LIDERAZGO (11)- Ventajas y desventajas de distintas formas de liderazgo.

En este post vamos a revisar los pros y los contras de las teorías básicas en el liderazgo empresarial. Como ya hemos dicho existen muchas teorías especializadas que han evolucionado partir de los principios básicos, pero aquí vamos a analizar las tres teorías sobre las que existe un mayor consenso en cuanto a su coherencia con relación al liderazgo y la gestión.

- LIDERAZGO TRANSACCIONAL.

La teoría de liderazgo transaccional (que ya hemos citado) es una de las más extendidas y de uso común en gran número de organizaciones, su característica principal viene dada por las

Descargar gratis "VENDAJE FUNCIONAL. APLICACIÓN EN SALUD LABORAL" (Y DEPORTIVA)

Las técnicas de vendaje aplicadas al traumatismo han evolucionado en los últimos tiempos, fruto principalmente de la combinación entre Anatomía y Biomecánica, dando sus primeros pasos en Estados Unidos gracias a los responsables de equipos universitarios.

Este trabajo pretende dar a conocer las diferentes técnicas, así como las ventajas  que aportan en tiempo y resultados. Su principal campo de aplicación lo encontramos

LIDERAZGO (10). Liderazgo y habilidades de comunicación.

Existen personas que son considerados líderes por otros cuantos millones de seres humanos. Ejemplos de ellos podrían ser Churchill y Barack Obama. Pero ¿qué tienen en común ambos? Miren, desconozco lo que puedan tener en común en su intimidad, ni conocí al inglés, ni –cómo pueden suponer-conozco personalmente al americano. Pero es fácil observar una característica común en ambos, su capacidad de comunicación eficaz. Decía Maxwell que “La gente confía en el líder antes de confiar en su visión”. Pues bien, ambos lograron de una u otra manera que las personas les dieran su confianza y ambos lo hicieron a través de la comunicación.

Las habilidades de comunicación efectivas en lo que al liderazgo se refiere son una necesidad en cualquier ambiente que nos movamos. En el mundo corporativo de hoy, un

Se me ha muerto Gary Moore

Hoy es un día triste. Se me ha muerto Gary Moore y con él la posibilidad de escuchar miles de poemas que aún escondía su guitarra, esa Gibson que supo acariciar como nadie. Hace mucho tiempo él fue de uno de los culpables de que quien esto escribe, allá por su juventud, formara parte de algún grupo musical del que en este momento da verguenza hasta decir el nombre. Ha muerto Gary Moore en algún lugar de la Costa del Sol y ya no volverá a tocar con B. B. King, ni con Albert Collins, ni... Él fue quien primero con Thin Lizzy y luego en solitario nos trajo las esencias del blues, nada como escuchar sus discos Victims of the future, Still Got Blues o After hours para entender que esos sonidos no son patrimonio de la negritud americana, Eric Clapton, John Mayall y él mismo tiñeron de color la vieja Inglaterra y desde allí Europa. Se me ha muerto Gary Moore, pero “AÚN TENGO LOS BLUES”. (Más abajo os dejo la traducción, macarrónica, de la canción que compuso con ese título y que suena en este click).

DESCARGAR GRATIS: Biblioscape. Programa para tu colección de bibliografía

Biblioscape es un completo programa bibliográfico que está integrado con Internet. El programa te permite fácilmente organizar y trabajar con tus colecciones bibliográficas. Con una interface muy similar a la del Explorador de Windows nos permite, de una manera rápida y fácil, mantener el contacto constante con nuestra base de recursos bibliográficos y así poder elaborar descripciones, listas, relaciones, ordenaciones, bibliografías, etc. de una forma rápida y sencilla, además de añadir citas y referencias. Ideal para investigadores, escritores, estudiantes, etc. Tamaño: 15,1 MB

Biblioscape está diseñado para ayudar a los investigadores a coleccionar y manejar datos bibliográficos, tomar notas durante la investigación, y generar citas y

¡¡¡¡FELIZ AÑO NUEVO¡!!!... y CHÚPAME UN HUEVO!! Aurora Cedenilla, Subdirectora General de Formación para la Seguridad Vial.

               Ocupar un puestecito en algunos organismos 

está chupado.

  (Mónica Lewinsky)

Van ustedes a perdonarme la grosería, la frase del título no es mía, es la felicitación de año nuevo de la Subdirectora General de Formación para la Seguridad Vial., así que uno mismo, sorprendido aquí en su mismidad, ha llegado a la conclusión de que desaparecer unos días y leer las noticias para retomar el pulso de este país donde tantos cargos oficiales ocupan perfectos imbéciles, e imbécilas (no vaya a enfadarse alguna ministra), debería provocar la risa si no fuera trágico. Aquí, donde quien no sea políticamente correcto las 24 horas del día termina acribillado por la beatería progresí de las Pajines de guardia y sus primos represores de las libertades individuales, resulta que una sopladora de gaitas (esa de la foto de arriba a la izquierda) con coche oficial, visa oro y la estupidez suficiente, felicita el año nuevo a todos los altos cargos del ministerio de la forma en que ven a continuación. 

LIDERAZGO (9)- Algunas habilidades necesarias.

“Liderar es conseguir que alguien haga algo

que usted quiere que se haga 

porque quiere hacerlo.” 

Eisenhower

Los grupos necesitan un líder, alguien a quien seguir, esa persona que les ayuda a asumir las tareas diarias y les inspira. Si hacemos memoria en todos los estadios de nuestra vida podríamos identificar a aquel que era el líder. Aquel a quien todos seguíamos y de quien esperábamos que nos indicara la dirección correcta, que hacer en cada momento. Ese era el líder y no porque fuera un matón, sino porque había desarrollado determinadas cualidades que motivaban a los demás y con

Descargar gratis "MANUAL DE EXPLORACIONES EN MEDICINA NUCLEAR PARA ENFERMERÍA"

A diferencia de otras unidades del hospital, el Servicio de Medicina Nuclear sigue siendo un misterio para la mayoría del personal de Enfermería y de los pacientes. El propósito de este manual es dar a conocer a los profesionales de Enfermería en que consisten las exploraciones a las que van a ser sometidos en el Servicio de M. Nuclear. Con esto se intenta que tengáis la información necesaria para dar respuesta a preguntas esenciales que os harán los pacientes